TintaOtentik.co – Badan Pengelola Investasi Daya Anagata Nusantara (Danantara) menegaskan komitmennya untuk melakukan restrukturisasi total terhadap ekosistem Badan Usaha Milik Negara (BUMN) secara masif.
Di tengah langkah agresif menciutkan dan menutup ratusan entitas perusahaan pelat merah demi memberantas inefisiensi, otoritas pengelola investasi memastikan tidak akan ada kebijakan pemutusan hubungan kerja (PHK) bagi para karyawan.
Pernyataan tersebut disampaikan langsung oleh Chief Operating Officer (COO) Danantara Indonesia, Dony Oskaria, di sela-sela perhelatan Danantara Technology Innovation Investment Forum 2026 yang dihelat di Jakarta, Senin (26/10/2026).
Dony memastikan bahwa transformasi korporasi negara ini difokuskan pada pembenahan tata kelola dan operasional, bukan dengan mengorbankan nasib pekerja.
“Tidak ada pengurangan karyawan,” tegas Dony saat dikonfirmasi di Jakarta.
Penataan ulang yang digalakkan Danantara bergerak dalam skala masif. Dalam rentang waktu 18 bulan terakhir, Danantara mencatatkan progres signifikan dengan menutup 364 perusahaan dari total 1.074 entitas BUMN yang ada.
Kebijakan ini ditempuh melalui ragam instrumen korporasi, mulai dari konsolidasi, merger, divestasi, hingga likuidasi bersih.
Tidak berhenti di situ, Danantara mematok target ambisius hingga penghujung tahun ini untuk melikuidasi total 750 perusahaan.
Angka tersebut mencakup penutupan sekitar 50 entitas anak usaha di bawah grup Telkom serta 124 anak usaha PT Pertamina (Persero) yang dinilai kurang efisien.
Selain penutupan entitas, Danantara turut melakukan divestasi atau pelepasan terhadap 208 perusahaan non-inti.
Langkah ini menyasar sejumlah anak usaha di sektor karya (BUMN Karya) yang selama ini memiliki portofolio aset menyimpang dari bisnis utama, seperti pengelolaan hotel hingga jaringan serat optik.
Sementara itu, restrukturisasi keuangan fundamental secara ketat juga diterapkan pada 15 perusahaan bermasalah.
Sejumlah emiten dan korporasi besar masuk dalam radar penyelamatan ini, di antaranya PT Krakatau Steel (Persero) Tbk, PT Kimia Farma Tbk, PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk, serta PT Adhi Karya (Persero) Tbk dan PT PP (Persero) Tbk.
Dalam kerangka konsolidasi yang melibatkan sekitar 200 entitas, Danantara telah merampungkan berbagai aksi penggabungan strategis guna memangkas rantai birokrasi yang gemuk dan tumpang tindih:
- Sektor Logistik & Kesehatan: Tujuh perusahaan freight-forwarding di lingkungan Pelindo dilebur menjadi satu. Langkah serupa dilakukan dengan menyatukan 60 rumah sakit pelat merah di bawah naungan Indonesia Healthcare Corporation (IHC), serta mengonsolidasikan 72 aset hotel BUMN ke dalam Injourney Hospitality (HIN).
- Manajemen Aset & Kawasan Industri: Penyatuan lima entitas manajemen investasi (Mandiri, BNI, BRI, dan PNM) sukses melahirkan manajer aset terbesar di Indonesia dengan total dana kelolaan mencapai Rp190 triliun. Di sektor properti dan kawasan industri, 23 entitas dilebur menjadi pengelola tunggal dengan penguasaan lahan seluas 16 ribu hektare, yang diklaim sebagai yang terbesar di kawasan Asia Tenggara.
- Sektor Keuangan Lanjutan: Ke depan, gelombang perampingan juga akan menyasar industri keuangan, di mana 16 perusahaan asuransi BUMN akan diciutkan menjadi hanya tiga entitas utama (asuransi jiwa, umum, dan kredit), sementara lini sekuritas dipangkas hingga menyisakan dua entitas saja.
Melalui restrukturisasi radikal namun terukur ini, Danantara optimis efisiensi korporasi negara dapat tercapai secara optimal tanpa harus menimbulkan gejolak ketenagakerjaan di tingkat bawah.
